「店長のひとりごと」福岡県うきは市の写真の松屋株式会社

先日、博多に「働き方改革」の勉強会に参加して来ました。
自社も、小さいなりに「働き方改革」意識して取りくんでします。

スタッフが有給取得しやすい会社を作るために、
何が必要なのか？を知るために勉強会に参加しました。


参加者が多く、
定員を超えていたと思います。

みなさん！感心が高いのでしょうね。

現在、当社はスタッフさんに年間休日を120日取ってもらう様にしています。
今回、さらに休みを取ってもらうことを考えています。

理由は、
①長く働ける会社を作るため
②求人しやすい会社を作るため
③プライベートを充実させてほしいため
こんな理由がありました。
これを実現させたい理由は、
仕事の質が上がっていくからです。

そもそも「働き方改革」とは、国の定義は次のような言葉になります。
「一億総活躍社会を実現するための改革」
５０年後も１億人を維持し、職場・家庭・地域で誰しもが活躍できる社会

では、
どうやって？
多分、多くの方がここで止まってしまうと思います。

現実、スタッフの休みが増えれば、お客様に迷惑がかかります。
この相反することを、考えるのが経営者の役割だと思います。

以前の僕だったら
きっと「ムリ！」と言っていたと思います。

でも、これをやっていかないと
僕の地元の「うきは市」では、
求人がどんどん難しくなると思います。

そもそも当社が週休２日にしたのは、
４年前にハローワークから
「週４０時間労働でないと、新卒の高校生を紹介できない」
と、言われたからです。

その事があり、社内の改善が始まりました。

今回の勉強会、
いろんな会社の経営者以外の方の話が聞けたことが良かったです。

実は、多くの方が「働き方改革」を賛成しているのではないことを知りました。

以下が、参加者から教えてもらった言葉です。
・今は、忙しい！
・習慣を変えるのは難しい
・今のままで良い
・何をしたらよいか？わからない
・もっと稼ぎたい
・お客様に迷惑がかけられない
・経営者の考えが変わらない
・休みが増えれば、もっと忙しくなる
・先輩たちが頑張っていたから、風土を変えられない
・今でも人が足りないのに
・自分には必要ない
・収入が減る
・メリットを感じない
・中小企業では難しい
・そもそも業務量が多い
など、いろんな意見を聞かせてもらいました。

次回、６月に２回目の勉強会があります。
どんな改善案を教えてもらえるのか？
今から、すごく楽しみにしています。

追伸
読んでもらってありがとうございます。

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