「店長のひとりごと」福岡県うきは市の写真の松屋株式会社

今日は、僕が片付けが
おもしろくなった理由を書いてみます。

おもしろくなった、
大きな理由は、やればやるだけ効率が上がるからです。

どんな効果ができるか？と言うと
①時間が空いて来ます
②お金が貯まって来ます
③スタッフさんが定着してくれる
④スタッフさんが定着してくれるので、仕事の質が上がる
⑤仕事の質が上がるので、作業が早く終わる
⑥作業が早く終わるので、スタッフの休みが増やせる
⑦スタッフの休みが増やせるので、さらに定着して、仕事の質が上がる
⑧僕は空いた時間で、新しい勉強ができる
⑨お客様に飽きられないお店作りができる

どんどん良い方向に変わって行きました。
恥ずかしながら、
10年前、５年間でスタッフさんが
２０名以上入れ替わってました。

常に、求人と面接と、教育に追われて、
忙しい日々を過ごしてました。

片付けが出来なかった頃
こんな感じでした。
どこから手をつけて良いのか？
わかりませんでした。


そして
②３年前にこんな感じに変えました


そして
③今年の１月に、
真ん中の棚を外してこんな感じになりました



ただ何となく使いずらく感じたので、

すぐに改善しました。

どこが使いづらかったかと言うと、

真ん中のスペースが空き過ぎて、

奥まで、モノを運ぶ歩数がかかることに気付き。


この歩数が、勿体ない。
何か？うまくいく方法はないだろうか？と

考えていたら、
部屋を２つに分けることを思いつきました。




部屋を２つに分けスペースを作ることで、

ニュースレターの印刷に使ったり、

袋詰めをしたり、
ちょっとした会議もできる様になりました。

実は、①から④にななるまでに
８年くらいかかっています。
片付けは、日々改善なので、
終わりはありません。

使い勝手をみながら、改善をしていくので、
時間はかかります。

良かれと思っていても、
どこか不具合が出て、
また
改善が必要になります。

今思えば、片付けができなかった
当時、
働いてくれたスタッフせんに謝りたいです。

当時は、残業が当たり前だったからです。

今は、ほとんど残業が無くなりました。

まさか片付けで、こんなに変わるとは思いませんでした。

なので、みなさんに片付けをおススメしたいのです。

次回は、片付けの基準について書きたいと思います。
ちなみに僕の片付けの基準は「使ってない期間」「使用頻度」です。

追伸
読んでもらってありがとうございます。

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